3月21日景县福利农机专业合作社召开社员代表大会，理事长代表理事会做工作报告，按照合作社章程依法进行了理事长、监事长改选。
景县福利农机专业合作社已发展为9个分社、452户成员，拥有各种农业机械2591台，固定资产3395万元。2013年经营收入达到3200万元。2012年该社被衡水市农牧局评定为衡水市三星级农机专业合作社；2013年被市委、市政府评为市级示范社和先进农民专业合作社；2013年被农业部命名为全国农机合作社示范社。今年1月，该社理事长张春芝被评为“全国20佳农机合作社理事长”。
景县福利农机合作社内强素质，外树形象。投资20多万元，扩大合作社办公场地规模，办公室、培训教室、实训场地、机库棚、配件库、多媒体等现代化教学设施基础设施齐全。他们依法选举设立了成员(代表)大会、理事会和监事会的基础上，又成立了作业部、财务部、维修部，建立健全了生产管理、机具管理、安全管理、油料配件管理、财务管理等多项制度。实行集体决策，民主管理，重大事项通过成员代表大会表决，成员权利义务平等；合理分配收益，合作社没有“无主财产”，并按照成员交易量进行盈余分配，返还比例不低于80％。该社摸索总结的带机入社、折价入股、按劳取酬、股权分红管理模式得到了上级主管部门和业内专家的一致好评，先后有《中国农机化导报》、《河北农机》杂志、《衡水日报》等新闻媒体，报道了他们的作法和经验。该社将所有机械统一喷涂福利农机合作社标识，社员作业时统一着印有福利农机合作社标志的服装，建立了手机集团网，成员之间通话免费。“福利农机、服务农民”的口号已在全县叫响。狠抓技能培训，提高社员素质。2013年培训社员及农机手达1830多人次。已有120人获得了农机操作工职业资格证书。该社被省农业厅认定为农村劳动力转移“阳光培训”工程基地。
他们强化农机专业服务，解决“谁来种地”的问题。一是扩大土地托管面积。随着城镇化的快速发展和农村劳动力的大量转移，出现了农民种地难甚至农村土地无人耕种的问题。为此，该社坚持走专业化、规模化、机械化的道路，对托管土地实行了统一购种购肥、统一整地收获、统一技术指导、统一病虫害防治、统一机械维修保养、统一收费价格、统一结算、分户管理的“六统一分”管理模式，从种到收、运一条龙服务，提高了农机利用率，既解决了“谁来种地”的问题，又增加了合作社收入。该社托管土地已达12.5 万亩，农机作业年总收入达3000多万元。二是加大土地流转力度，促进合作社转型升级。合作社要长期稳定发展，必须有自己的土地作为基础，因此，该社按照国家鼓励合作社承包经营流转土地的政策，对一些无力经营或自己经营效益低的农户的土地进行流转承包，实现机械化、规模化、专业化、集约化、标准化粮食生产。到2013年底已流转土地 1750亩，全部种植小麦、玉米，为国家粮食安全做出了贡献。
该社积极开展新机具研发，做好农机化新技术推广示范。一是开展新机具研制。该社成立了革新小组，自己动手，废物利用，经过多次试验，完成了高架中耕、施肥、喷药机械的研发成果，该机具不仅解决了高秆作物人工无法作业的问题，而且提高了工作效率，节约了成本，增加了产量。他们研制的水肥一体化机，取得了肥料利用率高、成本降低、农作物增产的效果。仅此两项新机具研发成果，为合作社节约成本5万多元，增加收入15万多元。二是做好农机化新技术试验示范。为了实现节本增效的目的，该社在承包地示范推广了保护性耕作、夏玉米深松施肥播种、小麦深松旋耕分层混合施肥大种距播种、等离子体种子处理、水肥一体化等农机新技术。尤其推广的夏玉米深松施肥播种技术，不但实现了节本增效，还大大提高了大型拖拉机的利用率，2013年有110台拖拉机参加夏季作业，使机手增加收入200多万元。
他们承担全县农机深松作业任务，确保农机项目的顺利实施。该社从2011年开始，承担全县农机深松示范和推广任务。他们站在农机深松不仅是一次耕作方式的革命，更是落实党的强农惠农政策的一项政治任务的高度，精心实施。工作中坚持高标准，严要求，把好作业的每一道关口。几年来，该社先后投资购置了298台深松机和深松播种机，培训机手和质检员2400多人次。累计完成深松作业38万亩。涉及全县12个乡镇、452个村，受益农户达42738户。可增产粮食3040万公斤，增加农民收入6000多万元。
他们建设农机三包维修服务站，提升服务能力。为了解决农机维修难、成本高的问题，该社经过不懈努力，争取到雷沃重工集团的大力支持，与该集团合作建立了三包维修服务站，承担福田农机的售后服务，既提升了合作社农机维修服务能力，也增加了经营收入。
该社还创办经营实体，为社员和农民提供多项服务。该合作社成立了农机销售公司，向社员和农民提供先进、适用的农业机械。每到“三夏”和“三秋”，统一供应化肥、种子，协调石油公司以优惠价格供应柴油。在农忙季节，组织5个服务小分队，24小时服务到田间地头，检修机具、技术指导，得到了农民朋友的好评。
2013年全社经营收入3200万元，经营支出2240万元，管理费用130万元，年底盈余830万元，盈余返还680万元，剩余盈余分配150万元。截止2013年底，流动资产合计363.7万元，固定资产原值3395万元，应付款项1874.9万元，负债和所有者权益总计3429万元。
合作社2014年计划再发展社员150户，流转土地达到2000亩，托管土地增加5000亩，经营收入比上年增长20％。淘汰一批老旧拖拉机等农机设备，新购一批大马力、高智能、复合型农机具，同时鼓励社员带一批新机具入社，提升机械化作业水平。对9个分社的机库棚进行改扩建，确保机具安全存放。
省农机局局长张连才到会指导，衡水市纪委驻农牧局纪检组长刘维庄陪同。并对景县福利农机合作社的发展提出了建设性意见。（衡水市农机总站）
